-
省心
专业,少走弯路
-
开心
做最高“性价比”
-
安心
简单,一用就灵
-
放心
不忽悠,不吹嘘
找专业的人,做专业的事
15年本土经验,助力企业再次腾飞
众森动态
-
08 2025-03
哈尔滨某贸易企业绩效薪酬管理咨询项目启动
哈尔滨某贸易企业绩效薪酬管理咨询项目于2025年3月3日正式启动。该企业于2019年创立,现有员工150余人,主要从事对俄罗斯和中亚各国的跨境贸易。贸易涵盖电子、服饰、粮食等多个领域。随着公司销售额及人员的增加,原有的组织结构、管控模式、流程、薪酬绩效管理体系等已无法适应市场发展的快速的需要,突出表现为价值创造过...
-
04 2025-02
辽宁盘锦某石油装备制造企业高管股权激励项目启动
盘锦某石油装备制造企业高管股权激励项目于2025年1月22日启动,该企业辽宁省盘锦市石油装备制造产业园,主要生产石油钻机配件、泥浆泵配件、压裂泵配件、泥浆固控净化设备等产品,广泛应用于中石油、中石化钻井、压裂、采油等行业,并远销美洲、非洲、中东、中亚等国家和地区。公司近三年发展势头良好,为了进一步激励经营团...
-
26 2024-12
辽宁沈阳某产业投资公司年度目标管理咨询项目启动
辽宁沈阳某产业投资公司年度目标管理咨询项目于2024年12月23日正式启动。该公司创建于2019年,主要从事高新技术、生物医药等产业的投资,在行业内有较强的影响力,现有员工105人。目前企业发展前景好,但随着市场的不断拓展,随着投资项目的不断增加,企业内部的管理问题,尤其是目标管理问题已经成为制约企业进一步发展的瓶...
-
31 2024-10
沈阳某化工新材料企业生产成本控制培训圆满完成
2024年10月26日,众森咨询应邀为沈阳某化工新材料企业讲授生产成本控制课程,该企业生产管理人员及部分班组长56人参加了培训。此次培训由众森咨询首席顾问刘老师主讲,刘老师以客户需求、竞争导向着眼点,从整个价值链(VSM)的角度入手,分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本,梳理工厂管理所涉及到的成本发生点并对...
-
29 2024-09
黑龙江省某优抚医院绩效管理咨询项目
黑龙江省某优抚医院绩效管理咨询项目于2024年9月24日启动。该医院是一所精神障碍患者医疗、康复和集中供养的专科优抚医院,占地1.24万平方米,建筑面积1.55万平方米,床位200张,医护100余人。为提高工作精度,强化责任意识、质量意识和效率观念,解决“低粗差”等影响工作质量的短板和弱项问题,推动工作高质量发展,医院决...
-
01 2025-04
龙江企业的经理怎么培训?
龙江企业的一线经理要完成从独立贡献者向经理人的转变,从管理自我过渡到管理他人。正常情况下,员工到骨干或一线经理的转换过程是最难的,状态是由之前100%的时间自己干活,变成50%的时间做业务,50%的时间管理员工。包括角色转型,管理他人,管理绩效(目标设定、计划管理、绩效辅导与反馈等),自我效能的提升,向上管理...
-
28 2025-03
企业发展的愿景、使命如何实现?这才是正确逻辑!
企业一般先确立使命,因为使命是企业存在的理由,没有使命企业走不远,就像没有使命感的人没有耐力一样。然后再确立价值观,明确哪些事情可以做,哪些事情不可以做。通过价值观的确立,保证企业在面对取舍的时候意志坚定;通过价值观的传递,让员工跟企业能够合拍。有企业价值观的员工在面对诱惑的时候,才会有定力、扛得住...
-
24 2025-03
企业发展阶段与培训特点
企业在不同的发展阶段,有不同的战略目标和人才需求培训作为支撑企业人才战略的基本工作,在不同的阶段有不同的模式和相应的特点。企业在创业期,规模较小,生存为主,培训需求也较小,主要是一些基础人员的培训工作,没有必要配备专职的培训岗位,与此相适应的培训组织形态是行政部、人事部和综合部。进入成长期,随着人力...
-
20 2025-03
中小企业绩效辅导,这样做就够了!
绩效辅导阶段在整个绩效管理过程中处于中间环节,也是绩效管理循环中耗时最长、最关键的一个环节,是体现管理者和员工共同完成绩效目标的重要环节,这个过程的好坏直接影响着绩效管理的成败。绩效管理强调员工与主管的共同参与,强调员工与主管之间形成绩效伙伴关系,共同完成绩效目标的过程。这种绩效伙伴关系在绩效辅导阶...
-
16 2025-03
中小企业老板的决策“四步法”
哈尔滨众森企业管理咨询公司认为,中小企业老板在进行决策之前,应该先明确以下几点:1.决策本身就是一种朝向未来的冒险。无论是我们自己还是周围的世界,都处于不断地变化和发展之中,决策没有万无一失,更不可能百分之百正确,一切都是不确定的。因此,要决策,就必须有勇气。2.决策意味着取舍。很多时候,我们之所以要...
专业管理咨询,助力企业成长
15年坚守,100座城市,3000家企业
合作答疑
-
免费诊断
找到企业问题真正所在,并确定关键突破点。
-
免费试讲
拒绝不切实际的夸大和承诺,好不好您说了算!企业真正全程零风险。
-
15年坚守
成立15年来,一直坚守企业管理咨询领域,心无旁骛。
-
洞察东北
洞察东北企业运作的深层规律,运用之妙,存乎一心。