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众森动态
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13 2026-03
沈阳某物流设备生产企业中高层管理培训完成
2026年3月5日，众森咨询应邀为沈阳某物流设备生产企业讲授中高层管理培训课程，本次培训为开年第一课，该企业中高层管理人员32人参加了培训。此次培训由众森咨询首席顾问刘老师主讲，刘老师较为全面、深入的讲授了中高层管理人员应该掌握管理的基本概念、基本方法、基本技能，并结合企业管理过程中的实际案例进行了分析与互...
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31 2026-01
辽宁沈阳某化工企业年度目标管理咨询启动
辽宁沈阳某化工企业年度目标管理咨询项目于2026年1月28日正式启动。该公司创建于2013年，主要从事医药化工、药品中间体的研发和生产，在行业内有较强的影响力，现有员工235人。目前企业发展前景好，但随着市场的不断拓展，企业内部的管理问题，尤其是目标管理问题已经成为制约企业进一步发展的瓶颈。突出表现人员激励与约束...
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07 2026-01
辽宁沈阳某电商企业绩效薪酬管理咨询项目启动
辽宁沈阳某电商企业绩效薪酬管理咨询项目于2025年12月27日启动。该企业于2015年成立，现有员工130余人，线上渠道涵盖京东、淘宝、抖音、小红书、腾讯视频号等多个平台，尤其在短视频电商领域拥有独特竞争优势。该企业在近5年发展迅速，但员工对公司的绩效评估和薪酬分配不满意，特别是骨干员工，大家纷纷表示目前现状是“谁...
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03 2026-01
哈尔滨某旅游服务企业管理人员培训圆满完成
2025年12月22日，众森咨询应邀为哈尔滨某旅游服务企业讲授管理人员技能提升培训课程，该企业中高层管理人员25人参加了培训。此次培训由众森咨询首席顾问刘老师主讲，刘老师结合黑龙江冬季冰雪旅游的现状，首先讲述了新的发展形势下管理者的角色，然后较为全面、深入的讲授了管理的基本逻辑，随后展开团队与领导力、激励管理...
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01 2025-12
辽宁某餐饮配送服务企业基层管理人员培训完成
2025年11月25日，众森咨询应邀为辽宁某餐饮配送服务企业讲授基层管理人员培训课程，该企业来自辽宁各县、区的基层管理人员31人参加了培训。此次培训由众森咨询首席顾问刘老师主讲，刘老师结合基层管理工作实际与现状，首先讲述了新的发展形势下基层管理者的角色，然后较为全面、深入的讲授了管理的基本逻辑，随后展开团队与...
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09 2026-04
企业管理必备——问责机制
组织面临的主要挑战之一是，很多时候团队或组织的目标并不是按照SMART原则——具体的、可衡量的，并且在一定时限内能够实现的——来制定的。人们设置SMART目标的方式多种多样，而每一个组织的黄金法则之一就是确保人们知道目标是什么，并且有一种方法可以来衡量目标的实现。哈尔滨众森企业管理咨询公司认为，对目标、某些检...
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05 2026-04
企业管理者更需要结构化思考力
结构思考力除提升员工能力外，更大的价值在于对组织总体效率的提高。“你这个分析好像不‘结构’啊！”全员接受过“结构思考力”训练的企业的会议室常传出这句话。目前，接受过结构思考力课程培训的很多企业是全员轮训或者全体中层干部轮训，这样做的目的不是因为这个课程有多高深，而是要在所有人都具备结构思考力后，以明...
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01 2026-04
中小企业必须是“轻组织”
对于组织的创建者而言，创建不同的组织模式都是基于不同的人性假设。或者说，对人性的认识不同，组织模式也必然不同。科层制自上而下建立起层次分明的金字塔型组织结构，就是精英主义的体现。精英主义的观点认为人分三六九等，组织中大多数人都是平庸的，因此需要一个英雄式的领导者站在金字塔的顶端，集中资源和权力做出英...
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28 2026-03
为什么一定要疏才？
哈尔滨众森企业管理咨询公司认为，疏才是人才管理的必备步骤。但为什么一定要“疏才”呢？首先，是为了把人才放在合适的位置上。有人曾说，人才放错了位置就是垃圾。这句话虽说有些言辞过激，但也的确说明了定位的重要性。无论是个人对自己的定位，还是企业对人才的定位，都会影响到个人价值的发挥，也会影响到组织价值的实...
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24 2026-03
龙江企业如何进行人才储备？
人才储备，是实施“理才”的第一步。俗话说，“巧妇难为无米之炊。”如果想在银行买理财产品，首先自己的账户上要有一定的储蓄资金。储蓄资金比较容易理解，但是储备人才并不是所有的企业都愿意去做。毕竟，人力成本的逐年上升是每家黑龙江企业都比较头疼的事情。对于人员编制和人力储备，一种做法是严格控制人员编制和人力...
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成立15年来，一直坚守企业管理咨询领域，心无旁骛。
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